av Stein fra GoLive

Det første som ryker i budsjettet, er ofte streaming. «Vi har jo bare plass til 100 personer.» Eller: «Dette er jo et gratisarrangement.» Jeg skjønner det. Streaming ser ut som en ekstra kostnad.

Men det er egentlig det motsatte.

La oss si du skal arrangere et halvdagskurs med 100 deltakere i Oslo. Du leier lokale, kanskje betaler du foredragshonorar, bestiller kaffe, frukt og wraps. Du bruker tid og folk internt. Kanskje betaler du en ekstern produsent for å lage slides eller for å være møteleder. Alltid noe.

Det blir fort 60,000 kroner. Kanskje mer. For 100 personer.

Men hva om du vil nå flere? Du kan ikke bare klemme inn flere stoler. Lokalet er fullt. Så hva gjør du?

Du streamer.

For 20,000 ekstra når du ut til dobbelt så mange. Trippelt, kanskje. Uten å leie nytt lokale. Uten å kjøpe flere wraps. Plutselig sitter det folk fra Trondheim, Stavanger, Tromsø og Alta og følger med. Noen til og med fra utlandet. De ville aldri kommet fysisk uansett. Men nå får de med seg det du vil formidle.

Og hvis du tar betalt for arrangementet, så er regnestykket lekende lett. 200 deltakere i stedet for 100 – og du har allerede tjent inn den tekniske kostnaden, pluss litt til.

Selv for gratisarrangementer er det verdt det. For du lager jo ikke gratisarrangementer fordi du kjeder deg. Du gjør det fordi du vil nå ut. Skaffe leads. Styrke omdømmet. Vise at din organisasjon, din bedrift, sitter på kompetansen. Kunnskapen. Autoriteten. Det er markedsføring, ikke veldedighet. Og den markedsføringen blir jo ikke mindre verdt om flere ser den.

Gratis betyr ikke gratis.

Et gratis halvdagsarrangement koster likevel kanskje 40–50 tusen. Så hvorfor skal det bare komme 30 personer, når det kan komme 60? Eller 90? Hvorfor begrense rekkevidden?

De beste foredragsholderne sier ja oftere når de vet at flere skal se dem. Når du forteller at «Vi streamer – det kommer til å være over 200 deltakere,» så sier de: «Ja, selvfølgelig.» Det bygger fagmiljø, og det bygger stolthet.

For det er nettopp dét streaming handler om. Ikke teknikk. Ikke hvor mange kameraer du har. Men hva du faktisk får igjen for det du allerede investerer tid og penger i.

Det er synd å bruke ukesvis på å forberede innhold, bare for at 25 personer skal få det med seg.

Vil du være synlig? Bli sett? Nå ut til flere med det du lager?

Da koster det kanskje 20 000 mer.

Men spør deg selv: Hva koster det å la være?

– Stein